הקשר בין מנהיג למונהג

 

אחד הדברים החשובים ביותר במנהיגות זה הקשר שבין מנהיג למונהג. איכות הקשר בין מנהל לעובד מהווה יתרון תחרותי

אמיתי המהווה כלי משמעותי להנעה ושימור עובדים. המאמר הבא דוגם כלי אחד ומשמעותי שיסייע לך בנושא.

 

בואו נדמה את הניהול לחמצן עבור העובדים. ביום-יום כשהוא נמצא ברמה הנחוצה, אנחנו לא מרגישים בקיומו והוא מובן מאליו,

אך כשהוא חסר אנחנו משוועים אליו. עובדים צמאים לקשר עם המנהל כשם שילד צמא לקשר עם הוריו. מחפשים את מבטו ותגובתו כבאים לאשר שייכות, קרבה והערכה – זה החמצן שלהם.

 

למרבה הפלא, דבר זה משותף לכל העובדים, לעובד הממורמר, המרדן, וגם למצטיין העצמאי שכביכול אינו זקוק לכך. אני רואה את הבהלה על פניך, מחשבות כמו – אין זמן, עומס המשימות שוטף ואני בקושי מגיע לילדים שלי – ודאי עולות בראשך עכשיו. נכון, זו אחריות רבה, אתה ="חמצן", ובהעדר חמצן אין חיים, כלומר כשהקשר בין מנהל לעובד חסר, יש סיכוי גבוה שהעובד ינטוש פסיכולוגית או פיזית.

 

יחד עם זאת יש כאן בשורה טובה, הנעת העובדים בידיים שלך, יש ביכולתך לשמר עובדים, לגרום להם לתת יותר מעצמם, להפוך עולמות בשבילך. ולא רק שאין העניין מצריך הרבה זמן, ההשקעה מחזירה את עצמה. מילה טובה, יד מכוונת, חיוך, הקשבה, שיתוף במידע, התייעצות – אלו יכולים לעשות את ההבדל.

 

בחן את עצמך:

• כמה אתה מכיר את העובדים שלך? 1- 10

• מה חשוב להם בעבודה? מה מניע אותם? מה מספק אותם?

• מה משמח אותם? מה מוציא להם את האוויר?

• מה נוסחת הניצחון שלהם? אותו אלמנט שמקדם אותם מחד אך מעכב מאידך (כמו רגישות, ירידה לפרטים..)

• במישור הבין אישי, משפחה? שמות (איך קוראים לילדים והאם יש משמעות לשם? )  תחביבים? חוויות? דאגות? אהבות? חרדות?  למה זה חשוב? מה הערך של זה? מספיק שיש לכם עובד אחד שאתם מכירים בנושאים אלו בכדי להבין את ההבדל ביכולת ההשפעה שלכם עליו, ובסיפוק הניהולי שלכם ביחס אליו.

•  

והחשוב מכל -

• איך הם אוהבים שמנהלים אותם?

• מה הם צריכים ממך כמנהל?

 

כעת, חזור לשאלה הראשונה- כמה אתה מכיר את העובדים שלך? 1-10

​

אם הדירוג השתנה בעקבות השאלון הגדר לעצמך יעד והשג אותו. ככל שתכיר את העובדים שלך תוכל במינימום זמן לנהל אותם נכון, לא להתעסק ב"גנון" והתמורה תגיע. שביעות רצון מלקוחות היעילות תגבר ואתה תתפנה למשימות שהיום אתה חולם להגיע אליהן.

תהנה מניהול האנשים שלך. הם מה שיבדילו אותך ממנהל טוב למנהל מעולה.

​

זכור! הניהול הוא כמו חמצן, לרוב נלקח כמובן מאליו, כשחסר מגיעות תלונות, אך כשנמצא עם ערך גבוה יותר (חמצן מועשר) נוצרת תחושת התעלות, שמולידה תפוקה גבוהה והנאה מהדרך.

​

​