פיתוח מנהיגות ונוכחות ניהולית

פיתוח מנהלים חוצה ארגונים

שילוב בין עולמות ניהול מגוונים עם פיתוח דינמי, מעשי ומעצים

הירשמו עכשיו לתוכנית פיתוח מנהלים חדשה מסוגה:

מנהלים מארגונים שונים נפגשים יחד ומקבלים את כל היתרונות שבפיתוח מנהלים פלוס!

לפרטים והרשמה – סגול ייעוץ ארגוני: 054-2428858 | sigal@sagol.org.il |

מבנה:

2 פגישות ייעוץ 1:1

5 מפגשי סדנא 5 שעות שעון

סיכום עם ממונים (אופציה)

שיטה:

תרום המפגשים: נקיים שיחות 1:1 עם כל משתתף לאבחון ודיוק מטרות וצרכים.

מבנה הקבוצה: 10 עד 15 משתתפים מארגונים שונים.

תבוצע התאמה בין הנרשמים (לקבוצות בעלי מאפיינים דומים: דרג, ותק, ניהול פרויקטים עובדים או מנהלים ועוד)

ההכשרה: פיתוח המנהלים יכלול 5 מפגשים

הנחיה תהליכית דינמית משולבת תוכן עדכני ולמידת עמיתים פלוס נתארח בארגונים השונים

נייצר הכרות עם תרבויות ארגוניות וסגנונות ניהול, שירחיבו את התפיסה והראיה הניהולית שלנו.

אקסטרה: פגישת ייעוץ 1:1 במהלך ההכשרה,

סיכום עוצמתי עם הממונים הישירים/ מנהלים בכירים במשק (בהתאמה לצרכי הקבוצה).

המפגשים יכללו תוכן ממוקד ופרקטי עם תהליך התפתחות מעצים.

נושאים נבחרים:

בנית קבוצה הכרות עם ארגונים שונים סגנונות ניהול ותפיסת תפקיד,
הנעה בהנאה, משא ומתן, השפעה ללא סמכות / ניהול מנהלים, ניהול משברים ושינויים,
ניהול שיחה קשה, אסרטיביות והובלה, נוכחות ניהולית, ניהול במציאות משתנה,
העברת מסרים מורכבים, ניהול ממשקים, התנהלות אישית אפקטיבית, ניהול ישיבות, שירות וניהול השירות, חשיבה יצירתית, דילמות ניהוליות, פיתוח שדרה ניהולית/ פיתוח צוות ועוד..

עם סיום האבחון ישלח סילבוס עם תכני המפגשים מטרות ותפוקות התהליך.

התהליך יבנה מותאם לכל קבוצה בהתאמה אישית.

למי זה מתאים:

התהליך מייצר: