054-2428858
סגול ייעוץ ארגוני 

בהנחיית סיגל גורקביץ - אוקטובר 2017

​הצטרפו אלינו למסע ייחודי מסוגו, קורס יישומי ליועצים ומנחים ארגוניים 
המשלב את כל הכלים הנכונים לצמיחה המקצועית שלך:

 

קורס ייעוץ והנחייה 360

בגיל 25 החזקתי לראשונה בכרטיס ביקור הנושא את התואר: "יועצת ארגונית ומנחה". 
אני זוכרת את פעימות הלב ואת הפער שחשתי בין ה"טייטל" המפואר לילדה שאני. 12 שנה לאחר מכן אני יועצת בכל מובן של המילה. 

 

מנהלת אגף פיתוח ארגוני בארגון מוביל העניקה לי את הכינוי "יועצת 360", והסבירה עד כמה קשה למצוא יועצים שבקיאים ומיומנים בכל מגוון מיומנויות היועץ, תוך שילוב תאוריה ופרקטיקה, נגיעה במגוון רחב של אוכלוסיות, יכולת הנחיה תהליכית, ליווי אישי, פיתוח ויצירת ערך ארגוני בתהליכים מדויקים וממוקדים תוך חיסכון במשאבים ארגוניים. 
 

רבים שואלים אותי: מה סוד ההצלחה שלך? כיצד יועץ מגשים את עצמו והופך לאיש מקצוע ייחודי?
לאחר לבטים רבים החלטתי לגבש את עקרונות הפרקטיקה היישומית שהפכו אותי ליועצת 360 ולהציע קורס מעשי לכל מי שיבחר ללכת יחד איתי במסע הזה, בלי פשרות, עם תוצאות והגשמה ברמה האישית, המקצועית והעסקית כאחד. וזה אפשרי! 

הקורס בנוי בשני מעגלים  -

נדון בעקרונות ודילמות מכיסא היועץ 360, נבחן כיצד להגדיל את יכולת ההשפעה שלי כיועץ בזירה הארגונית, נפתח 'אני מאמין' אישי ומקצועי, נגדיר את ה-ZOPA וגבולות ההשפעה הארגוניים שלנו, ונתבונן על המקצוע כיחידה יזמית ועסקית הן כיועץ פנימי והן כיועץ חיצוני

מעגל פנימי: פיתוח אישי
"יועץ 360" - תפיסת תפקיד
 

מעגל חיצוני: פיתוח מקצועי
מיומנויות פיתוח ארגוני
 

נעשיר את ארגז הכלים באבחון צרכים, מיפוי אתגרים והזדמנויות, פיתוח תכנים והתערבות ארגונית אפקטיבית

הנחיית תהליכית
 

נפתח מיומנויות הנחיית קבוצות אפקטיבית, נבחין בהבדל בין מדריך למנחה מומחה ונדע כיצד למקסם תהליך קבוצתי ללמידה ולצמיחה מתוך המתרחש בקבוצה

אימון אחד על אחד
 

נעמיק בתהליכי ליווי לפי מעגל חיי המנהל בארגון: כניסה לתפקיד, הנעת עובדים, ניהול צוות, ניהול עצמי ופיתוח מצוינות

ליווי וניהול יחסים בארגונים
 

נעסוק בהתמודדות עם אתגרים והתנגדויות, העברת מסרים מורכבים, מיומנויות השפעה, תקשורת, מו"מ ופוליטיקה ארגונית 

גישור קונפליקטים
 

נכיר תהליכי גישור וניהול סכסוכים בארגונים, יעוץ וליווי בתהליכי קונפליקט בין ממשקים, פיתוח מיומנויות השפעה ותקשורת קונסטרוקטיבית במצבי משבר

התהליך מייצר

חיזוק תחושת מסוגלות בייעוץ 
ברמות ואתגרים שונים ומגוונים 

הקניית כלים ופיתוח מיומנויות 
בייעוץ והנחייה 360

מודעות והבנה מעמיקה 
של תהליכי היועץ הארגוני

פיתוח עסקי משמעותי, יזמות והגדלת
 מוטת ההשפעה הארגונית

קבוצת עמיתים לומדת 
וחוויה מעצימה למשתתפים 

למי מיועד הקורס

ליועצים ומנחי קבוצות עצמאים ופנים ארגוניים. לאנשי הדרכה ומנהלי מש"א. לבוגרי תכניות אימון פיתוח הנחיה וייעוץ, לכל בעל עניין שמחפש להמשיך ולהתמקצע ולשמור על רף מקצוענות גבוה ורצון כנה לייצר ערך ממשי. לבעלי צמא ללמידה התפתחות ואהבה למקצוע.   

מבנה

הקורס  יתקיים במתכונת סימסטריאלית, אחת לשבוע ב-12 מפגשים בני 4 שעות

לפרטים והרשמה התקשרו אלינו: 054-2428858, 052-6671200
או מלאו את הפרטים ונחזור אליכם